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为什么现在建材生意难做？有没有更好的市场>远景/h2>

本人在县城开了一个电视背景墙专卖店，是做人造石还有瓷砖材质的，坚持了一年，今年核算了下，做下去的意义不大，选择放弃了。

什么原因呢？

这话要从前年说起，前年因为考虑小孩读书等等问题，毅然决定辞职回老家创业，之前是在大理石厂当管理。回来后摸索了半个来月，最终决定开了这个店。

按照考察的结果分析，利润空间还是有的，而且这两年好几个盘交房，客源也没有问题。但是干了一年最终还是看不到希望……

因为这边相对比较迷信，按照当地说法去年不利装修，导致客源少了很多，客源少的连锁反应就是打价格战，拼刺刀！利润空间压的极低！

就这样干了一年，直到今年房东说要涨房租.....这成了我下定决心不做的最后一根稻草。

或许有人会说，做建材才一年这都正常，要坚持下去才行，或许吧！但是我想说的是这个生意确实是越来越难做了，，，

市场竞争激烈，房租上涨，员工工资上涨，一些都在压缩商家的利润空间。我所知道的很多店家都在赔本赚吆喝，都是为了抢占市场份额，感觉像是一个生存游戏，谁活到最后才是胜利者，就看谁熬死谁了……

个人对建材不是很了解！

只是觉得现在查环保，建筑工程行业普遍不景气，与其相关的行业应该不会太好。

不过也不一定，经济疲软，各地都会有重建工程来刺激经济发展，如果可以拿到政府或大公司的订单就再好不过了！

因为不懂，随便说说，敬请多多指教！

做这方面的生意，可以上佰材网这个平台还是挺不错的，这是一个专业做工程材料的B2B2C专业平台。这个佰材网不仅拥有工程材料线上交易功能，而且还有“同城购”、“租赁市场”、“行业圈子”、“智慧物流”、“二手闲置”、“招投标管理”等功能，基本上这上面商机还是很多的。

门槛太低，参与的人太多，同时还有一个更深层次的就是，很多传统企业把太多的成本花在营销上，在传统模式下品牌话语权基本上是垄断，现在自媒体情况下，很多所谓名牌就原形毕露了，都是收割智商税商品。顾客知识面在提高，名牌忽悠能力同时越来越小。红星美凯龙，居然之家都是名牌聚集地，就知道为什么没有人去了。

怎样才能经营好一个建材店

关于这个问题是要看你是做分销还是做品牌专卖店。

1.你如果是一个品牌在当地的总代理，那么首先你要多开分销商，把你所在区域的乡镇全部都铺满网点。其次，工程渠道去拓展开，因为工程的量很大。

2.如果是品牌专卖店，要用6条腿走路。第一条自然进店客户；第二条商场拦截；第三条小区拓展；第四条电销；第五条异业联盟；第六条装修公司合作。以上这6条如果能把其中的两三条做细做精你的生意就不会差。

3.现在的建材门店已经不适合夫妻店的模式。所以我们一定要有团队。

--来自建材界不断学习的小>门生/p>

投了五百万做了一个全品类建材店，怎么样经营才能避免失败

感谢你邀请，说实话，其实我很多不懂，只能说我们一起探讨，祝福生意>茂盛/p>

您的目标或者说梦想，应该是做当地最全，最专业的建材超市，希望老百姓需要买建材在您那里可以一站搞定，想法很好，不过可能梦想很丰满，现实也许会很骨感

您的超市所有产品的定位？是中端顾客，还是高端顾客，首先这个一定要清晰明确。如果产品有资源的话，我是建议每个品类有一个在当地非常有知名度的品牌，说实话不指望这个品牌赚钱，它就是完成引流的目的。比如瓷砖 如果当地东鹏操作非常好的话，您这个超市一定要有这个品牌，同时还需要另外两三个瓷砖品牌，一定要比它低，靠这些品牌跑量，赚钱，并且这些品牌可以保证现金流，你懂的。

是否，可以在展厅合适位置，留出位置，给当地知名装修公司做业务接待室或者办公室，装修公司一定要是当地比较牛的。可以借力使力，我们才不费力。因为您既然能开这么大卖场，肯定之前有这些非常好资源。至于传统的和设计师 项目经理等各种，这里就不再赘述。同时，建议你搞一个场地做软装搭配，这是所有建材商都忽略，但是老百姓非常重视的>部门/p>

想重点聊聊互联网引流。建议你一定要利用头条 抖音等引流。千万不要只是简单像发朋友圈那种，发些装修的工地等，老百姓不希望那些，老百姓需要的是怎样选择瓷砖，怎么选择木门，怎样后期搭配软装等。

最后，我是做装饰画的，真心祝福您生意兴隆。有机会一起喝茶，一起>互助/p>

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