建材装修行业如何写一条牛逼的朋友圈文案,建材装修常识总结报告怎么写
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建材装修行业如何写一条牛逼的朋友圈文案
行业痛点要先找到,至少要很细分是具体某一个建材产品又或者是某一现象是业主都关心的,只有先找到定位才好下手;
其次就是内容质量为王了,网络上摘抄整理的肯定都不行,一定要有自己独特的见解,最好带些真实经验案例,能够有具体答案者更优
再者前面的文章创作最好能结合当下的热门话题才比较好,要不突兀比较和谐的植入
装修建材简短文案
打造梦想家园,从装修建材开始。我们提供各种高品质的装修建材,让您的家居空间更加舒适和美观。无论是地板、门窗还是墙纸,我们都有最优质的产品和服务,为您的家居装修保驾护航。让我们一起打造一个温暖舒适的家!
针对2020年家装建材市场,你有什么看法
2020年装修市场,估计与今年上下不大,但区域区分还是有的,城镇化改造未来这几年多的地区,装修市场份额还是可以的,如果商品住宅多的地区,装修建材市场份额会减少,因为毛胚房减少,精装增多,大的地产商与装修公司,他们的装修材料供应商大都不在当地,所以装修材料供求行情,还是要看各地的住房结构因素而决定。
跟2019年比,可能变化并不是非常大。
也有几点注意:
1、精装房交付比例应该还会提升,三四线城市也会有增长。所以房地产精装要注意,整装公司还会是热点。中小装修公司如果还抱着毛坯房做业务的,生意还可能继续变差。
2、线上零售估计还会有一定的增长,一定要注意线上引流,把线上的工具用起来,直播、社群、社交媒体种草等等,没有条件也要创造条件。
3、二手房老房旧房的需求量还会增加,这个未来都会增加的,能把这块市场打开,机会很好。
大家怎么看待2020年的装修建材行业
大家怎么看待2020年装修建材行业?很高兴遇到,回答这个问题,我做装修建材行业10年,个人见解,我做的一个视频,2020年疫情过后分别从房地产集中开盘—精装修/安置房/工装—自媒体平台资源整合等分析,希望大家一起努力奋斗拼搏,砥砺前行!和我一起探讨。
视频加载中...我是郑州天狼装饰的雪狼,很高兴回答你的问题。在装饰装修行业做了十几年,今年这可情况这你的是预料不到的,对装饰装修行业打击很大,首先装饰装修这个行业不像水果,菜,药人类生存的必需品,装饰装修行业因为这次疫情,准备装修的好多都延缓了,不是特别紧急的装修都暂停了,我们装饰装修行业进入了冰点。
这一段我们公司也是陷入了困境,没有单子,资金链断开,但是我们不能倒下啊,公司老板告诉我们这一段告诉加强培训,设计师好好练图,施工人员多跑市场,了解新的产品,等到全部解封了,差不多5月份吧,市场应该差不多了,这两个月我们耐心学习,培训,客户开始装修的时候我们以最好的服务和姿态去迎接我们的客户。
其实我想说的你明白了吧,装饰装修行业的困难只是暂时的,相信经过我们的努力,这段时间好好巩固加强自己的业务能力,我相信装饰装修行业会走出这段困境的。希望我的回答对您有帮助。谢谢。
我来试着来分析一下。正好身边有那么几个搞装修建材的客户,平时交流的时候也感受到他们有很大的压力,就我住的这里而言,市场还是有那么一点空间的,可他们却依旧愁眉苦脸。
这些年来,建材市场规模越来越大,装修建材的销售公司也越来越多,竞争更是越来越激烈,有人说这是转型的风口,确实如此。
当市场过度竞争过后,就会开始逐渐被整合,许多公司会被淘汰。市场转型是必然的,2020只是个开始。
至于下半年的装修建材市场,应该存在3个影响因素。
一方面,装修的开工率很大程度取决于疫情以及人工成本的涨幅。今年下半年,整个人力市场极大可能会出现两极分化,一二线城市人工成本很大概率会大幅上升,而三四五线城市人工成本有很大可能会下降。
另一方面,房地产商目前急于将手中存货销售出去,同时为了降低负债,新工程的开工速度会有所减缓。从这一点来看,对市场的影响因素取决于当地新楼盘是否已经很多。
第三个方面,由于下半年很大可能出现对装修建材的集中需求,在人力供给充足的前提下,会有一波回升。
这3个方面都能决定装修建材市场资金回笼速度以及去库存速度。
所以,不同的地区装修建材行业的日子会过得有些不一样,但总的来说,长期来看是得做一做转型准备了。
以上分析都是来自于笔者的经验判断,由于缺乏数据支撑,仅供参考,如有不对的地方,欢迎大家批评指正。
家装建材类目,该怎样引流呢?需要注意哪些问题
随着人们生活节奏变快,简单化、便捷化的模式越来越受欢迎,众多业主装修时,渴望一站式服务,能把整个家装全部模块化、一体化,且避免装修后的烦恼,而全屋整装的面世,能为消费者打造一个完美的家。这就要求驻店设计师能提供“基础装修+个性化定制+软装”整装服务,仅仅贩卖家具远远不够,倡导“设计服务创造价值”的卡诺亚告诉你:设计营销成引流新入口,伴随整装时代的到来,家居设计师在促进成交方面的作用越来越重要。
设计营销成新流量入口,是门店抢夺客源关键
家居业正从单品类向多品类进化,设计营销能力成为企业抢夺终端的关键,优秀的终端设计团队、设计营销专业能力,将成为门店的核心竞争力。驻店设计师定位已发生变化,对其提出更高要求,除了专业设计能力外,更要具备沟通营销等综合能力,会贩卖作品,会引导客户的选择和成交,为其提供家居整体解决方案。
家具设计师从产品出发设计,高度不够成交难
设计师作为家具店的关键岗位,是串联客户成交的整个过程的关键点。但是近年来随着家居消费升级,众多设计师由于专业有限导致问题频出、投诉不断,设计师只会简单用电脑画图,为客户提供家具设计,无法从全屋空间的高度为其提供家装、家具、家饰、家电的一体化搭配,风格不统一、整体效果差,从而给门店的发展埋下隐患。所以说设计师要转型升级,要经常培训学习,提升自身的岗位能力,从卖家具提升到卖空间,才是促单成交的捷径。
家居设计师从空间定制出发,提供家居整体解决方案
家居设计师必须经过教育、实践和培训合格后才能上岗,其工作职责是提高室内空间的功能和居住质量。一个成熟的家居设计师,必须要有艺术家的素养、工程师的严谨思想、旅行家的丰富阅历和人生经验、经营者的经营理念、财务专家的成本意识。设计是设计师专业知识、人生阅历、文化艺术涵养、道德品质等诸方面的综合体现。只有内在的修炼提高了,客户才能放心把家居装修交给专业的人去做,才能做出作品、精品、上品和神品,否则,就只是处于初级的模仿阶段,流于平凡。因此家居设计师应该掌握:美术基础理论,室内平面制图,室内效果图渲染,效果图后期处理,装饰预算,装饰材料,实用工具,建筑风水学等。
卡诺亚发力家居设计师,培养设计营销型人才
一直以来,卡诺亚都非常尊重设计、理解设计师,重视设计团队的培养,无论是定期举行的赢在终端·家居设计师培养体系全国巡回培训,还是近期举办的整装设计大赛启动仪式、第二届卡诺亚杯全国家居空间设计大赛,核心目的都是要求设计师懂设计、会营销,从卖功能卖价格,转变为提供高颜值的家居整体解决方案;并针对主笔设计师、首席设计师、设计总监等职业生涯不同阶段,提供针对性培训内容,涉及空间规划、软件应用、效果图制作、形式美学、成本控制、管理等,实现快速标准化出图,独立高效成单。据统计,每年卡诺亚都为终端输出近5000名优秀设计师,他们在促进店面成交方面起到关键的作用。甚至总部成立的“设计师俱乐部”,能为经销商在订单高峰期提供设计帮助。
家具设计师与家居设计师虽只有一字之别,但在促单方面相去甚远,家居设计师从空间定制高度引导客户,贩卖独到的家居空间设计理念,从卖功能、价格升级为提供更高颜值、更高品质、更优组合的家居整体解决方案,推动二次销售,实现设计真正的商业价值,让门店斩获更多的大单。
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