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眼镜店和装修建材店哪种利润大

眼镜是一个毛利高但是销量低的产品，所以眼镜店的毛利率虽高但是净利率低。而建材行业的毛利率本就不如眼镜店。

眼镜店和建材店的盈利情况我们可以从上市公司的财报中略见端倪。先说说眼镜，A股上市公司博士眼镜（300622.SH）是一家眼镜零售企业，主要就是卖眼镜，公司有四个眼镜品牌：博士眼镜、president optical、cele、砼。

根据公司财报显示，公司眼镜产品毛利率均超过50%，甚至镜片毛利率可以达到80%以上。

然而公司却并不赚钱。2017年三季报显示，博士眼镜去年1-9月营收3.58亿元，同比增长12.85%；净利润0.38亿元，同比增长41.06%。净利率为10.55%。也就是公司实际赚到的钱只有一副眼镜售价的十分之一左右。

原因是公司对外销售眼镜需要租用门店，雇佣员工，而眼镜的销量却无法固定，这就造成了门店与员工在长时间内闲置，成本增加。

再来说说建材，百联股份（600827.SH）曾经拥有建材连锁店，毛利率为24.02%。不过后来因为公司门店所在商圈建材市场已经饱和，公司建材连锁销售业务收入下滑，公司将建材连锁业务大部分股权***。

不过现在眼镜店和建材店均面临这样一个问题，大型连锁眼镜店和建材大卖场正在挤占传统小门店的市场份额，小门店的收入有所缩水。

根据红星美凯龙2018年年初发布的A股上市招股书显示，随着消费者对一站式大型商场购物服务的青睐，传统的分散的小型建材门店的市场份额将大幅减少。

所以如果真要做这两种门店，不如考虑一下做某个大卖场的加盟店，而不是自己单做。

想回到家乡县城里开一家室内装修材料店，多少钱能开？前景如何呢

装修行业不好做，水太深，尤其是做装修材料的中间环节的供应商，零售挣不了多少钱，大部分还是靠各个装修公司的拿货。

但是装修公司这个行业现在鱼目混杂，做的好的装修公司很少，这是个行业寿命极短的行业。

以前在我们支行所在的辖区就有一个专门经营建材批发的市场，里面就有一条商业街装修公司集聚。其中就有不少外地人来开的装修公司，上欠供货商的材料款，下收装修户的定金，干不了几个月就携款跑路。装修客户定金打水漂，材料商的材料款也无法追回。

后来有几户装修公司欠银行贷款成为老赖后，一段时间内我们银行将装修公司的客户作为行业禁入客户处理。

你想要做室内装修材料店，一方面要有稳定的装修公司的客源，另一方面又要准备好应收账款的超长账期，时不时的再来几个跑路的装修公司，拖也把你拖垮了。

我做客户经理的第一个不良客户就是经营装修公司的，收了几户装修户的定金十几万，欠了上游材料商和一些五金、卫浴店、地板商的材料款十几万后，头天晚上店里还一副忙碌的情况，第二天就不见人影，直接失联了。

装修公司说的难听点，皮包公司居多。一个店面，几台电脑，随便网上找几个设计图纸就能开店营业。

你做装修公司的上游，如果没有十分靠谱的下游客户群，奉劝你还是别做了。应收账款压都能把你压死，天天催款。

开个材料店可比想象中的复杂的多！

1.资金

县城里租60平方左右的也要3-4万吧。进货要都是要现金拿货的，货要进全并有点库存的话大概10万左右，就算是不压库存算上流动资金也要这个数。

2.客源

刚开始干是没有什么客源的，只能等着客户到店里，如果服务，产品质量，产品价格，专业知识等有一点客户不满意那也是一次性买卖。

3.位置

开店位置很重要，开店位置很重要，开店位置很重要。重要的事情说三遍。没有好位置一天卖的货都挣不出房租来！

4.商品

俗话说得好不怕不挣钱，就怕货不全。现在的材料店里只要客户要的东西就都有，不会让顾客再去别人家去买（防止打听出价格），有时候利润低的都不如卖白菜利润高。

5.忍耐

做这行要能忍气，耐得住寂寞，自己拿钱进货，客户熟悉了就慢慢开始欠账了。到要账的时候那个心情太复杂了。所以尽量不要欠账，但是不欠帐又没生意，所以要能耐得住寂寞！

6.模式

干这一行要有一个自己专业的产品或品牌，也就是说自己有一款材料或牌子只有自己有或者同样的东西价格肯定比别人低，（就是做批发）给其他材料店送货的同时了解更多市场行情！

疫情结束后多久装修建材业才能恢复正常

装修建材行业，暂时不会被当下社会发展，线上处理等所替代，因为在我看来装修建材是一个重服务性的行业，既然存在服务，存在面对面沟通，就会被疫情蔓延所影响！随着疫情的发展，我认为我们建材人需要度过以下几个时期：

第一，断层期。这个时期也就是我们激励响应国家号召，居家隔离的时期，目前初步估计在三月底，部分疫情严重的地区，可能要在四月底！（不过这只是一个猜测，我们坚信政府，坚信党和群众的力量，让我们尽快渡过这个时期）

第二，恢复期，这个时期我预估要两个月，差不多到六月底！居家隔离，人们渐渐适应了这样的生活，对于面对面沟通交流依然还存在芥蒂！商场要做到马上营业还是有一定的难度，需要一个恢复期！

第三，成长期。这个时期对于商家来说是积累意向客户时期，对于建材行业后期可能在六七八三个月，这三个月对于商家来说也是比较难熬的时期。

第四，井喷期！建材行业将会在2020年迎来井喷时期！家居建材是属于民众的刚需，他受疫情的影响会有延迟的影响，但一定还会复苏！

这四个时期对于一个建材行业来说如何去面对和应付呢？

首先，我认为在当下这个断层期我们要做的是蓄电。也就是居家隔离想方设法提升自己的软实力，以及立即应对接下来的挑战的综合素质！那么学习什么一些东西呢？像我自己学习的就是管理能力，以及居家风水的知识储备！

其次，我们要想好如何适应潮流，线上引流，这就要求我们这段时间做好老客户维系，新客户线上咨询，用好微信这个媒介。

最后我认为对于建材行业接下来能否更好的活下来的一个重点就是要有足够的资金储备！这就要求我们要做到开源节流，控制支出！首先和房东谈减免房租，虽然红星和居然都已经给出了相应的减免政策，但是大部分房东还没有表态，需要我们积极协谈！其次，跟员工谈工资尽量少底薪高提成，给股份等！从而减少工资支出！有人要问那我们要多少资金储备呢，我个人认为要预留四到五个月，倘使手里资金还不够的，赶紧考虑找低利息的贷款吧！

以上是我的拙见，疫情当下，作为必需行业的我们千万不要失去信心！千万要相信党和政府，相信团结的力量！尽快缩短这些时间，让我们能以最饱满的热情迎接井喷时期的到来！

这个问题我从三个方面回答你，不管你是建材从业者还是家里需要装修，希望能够给到你帮助。

1.装修建材行业相对特殊，低关注度，需求不会因为疫情被挤压，而是会根据疫情的发展延缓释放需求。因此，作为建材从业者，需要做的是提前线上办公，利用这段时间，好好整理归纳，好好充电，保持适度工作状态，准备好上班后立即进入工作状态中。建材从业者前端市场和营销环节，现在就要进入工作状态了，老客户回访，意向客户蓄水，前期客户信息储备，客户需求的沟通等，都可以线上沟通。建材从业者后端的服务安装施工这些环节，受影响比较大，疫情没有被完全控制前，原则上是不敢动的。因此，建材服务施工的环节在疫情被控制后，会迎来集中的爆发，压力较大。如果你是业主，要做好装修时间的规划，不可一味的施压交付进度。

2.从建材经营者的角度，这次疫情越早结束越好。从我了解到的信息看，除了生产和施工环节还没有开工外，前端已经有部分企业进入工作状态了。为什么疫情这么严重的时候，这些经营者们这么早开启线上办公呢？因为经营者们面临着极其严重的压力，经营场地房租、员工工资、各种费用及应付账款，压力山大。而小的个体或私企占据建材市场的9成以上的数量，他们普遍抗压能力弱，需要现金流维持经营，甚至寅吃卯粮。如果疫情持续较久，他们中可能会有一批死掉。

3.从装修业主的角度看，不妨利用这样的机会多在线上看看，比较一下，了解更多的装修建材信息，以便疫情结束后早下定，早装修，早完工。

不管你是从业者还是装修需求者，都别着急。我们一起互相祝福，祈祷疫情早日结束，结束后立马投入工作中。

到此，大家对三十多平建材店装修需要多久的解答时否满意，希望三十多平建材店装修需要多久的3解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。