各位网友好，小编关注的话题，就是关于装修建材行业的未来走向的问题，为大家整理了3个问题装修建材行业的未来走向的解答内容来自网络整理。

未来建材装修行业还能做吗？现在迷茫了，该怎么办

你好很高兴能回答问题

十年前我从事过建材行业销售，那个时候大家也认为建材行业并不是那么好做，也是存在着市场以及各方面的竞争的压力。其实像建材行业这样的传统行业很难再一段时间内消失，其实像建材行业关系到我国民生的问题。所以说建材行业还是可以做并坚持做的。至于怎么做的问题，我觉得应该从以下三个方面进行分析。

首先市场细分。建材行业分渠道市场和工程市场，工程市场又分房地产项目、工业项目、市政项目。

渠道市场可以开分销客户，可以异业联盟、可以持续做市场推广活动。

工程市场根据产品来找相对应的项目，当然也可以将项目进行主次之分，重点项目集中突破这样做起来就会得心应手。

其次人员细分。每个人的优势不一样，操作方法也不一样，根据人员优势匹配到相对应的工作岗位才能狠、准、稳的攻击市场，提升销量。

最后要结合公司的销售政策。每一年公司的销售政策，重点产品的推广多少会有差别，读懂政策逐一攻破也会有不错的销量和利润。

特别提醒要时刻关注市场及竞品信息，不能埋头苦干，只有知己知彼，才能百战不殆。

我是@辣妈慧理财 祝你生意兴隆，随时关注我更新更多内容，敬请期待！

装修建材生意前途怎样

家居/建材/装饰行业，今天大家的生意难做，不是输在趋势上，不是输在实力上，也不是输在竞争上，而是输在所有的人都想自己当老板，而在重复干着同一件事。如果1000个人，在一个企业，大家都有饭吃，能者多劳，按劳分配。1000个人却搞了100个企业，大家都难吃饭，必然是你死我活！

谢谢点赞和关注，一起颠覆行业探索新的发展！

现在应该算是这个行业的寒冬了，随着精装修房的推进，装饰材料零售行业会越来越难干，需要装修的新房会越来越少，所以，做点有特色的产品还行，普通的大路货销售量会越来越下降。

再就是一定要学会把控费用，这样的时期，比的不是谁跑的快而是谁活的久，熬过去、把同行熬死，你就胜利了。

关于是否该物美价廉，我的意见是:利润率低的商家一定是最先退出市场的，现在这行业的费用那么高，抓新客户那么难，只有高利润的产品才能让企业保持活力。当然，这并不是建议你盲目的提高售价，而是要开发高附加值的产品。

这个行业持续增长了二十年！过去的日子谁碰到这行，收获满满的，发得大红大紫。我只沾了个边，抓了机运的尾巴，做家居相框字画室内装饰画，也收获不小，原因是搭上房地产这股潮流，在风尖浪口上，猪也会飞。没事东西一直长(涨)下去，不符合自然规律。高潮后会走下坡，希望对您有帮助。

装修建材的生意前途随着2018年房地产市场的降温，前途不容乐观。建材需求量应该逐渐下降，到了一定程度趋于平稳，达到真正的健康发展。


1，装修建材无论国内，国外都看不出有任何动力驱使它保持增长，全国现在的装修建材产品基本上都是处于严重供大于求，产能过剩，对于装修建材行业处于洗牌阶段。

2，无论高，中，低端装修建材品牌的销量在2018年下半年大幅下降，低端品牌，杂牌尤为严重。2019看整个市场态势估计不会有何起色。
4，精装房的大量涌现使到各装修建材商家的生意被截流了，前途艰难。

3，装修建材的龙头企业在2019年定会走跨界，并购，产品营销创新，甚至低价策略来打击弱势品牌来增加自己销量，所以一些优秀企业或许会脱颖而出，生意有所递增。

4，一些中小型微型企业必须要调整预期目标，稳字当头，控制成本，扎扎实实做好自己优势领域，垂直深挖。2019年生意或许没能递增甚至减少，但只要坚持住，走出自己特有的路子，前途还是有的。

5，现在互联网时代，所有装修建材的生意日后可能会越来越依赖互联网这个平台，如何在这个发展迅速的时代跟上步伐，也会直接决定到你自家的生意。

中国的发展离不开中小型企业，离不开各实体店商户。重新设置目标，调整步伐，前途虽艰难，有信心才会有收获，祝大家好运！

建材种类太多了，很难几千个字说得清楚的，这问题一般是小白问的，对于小白来说什么都不是件容易的事，什么行业都要沉淀和积累的过程，有人做很好做，有人做很难，因为都行业理解不一样，付出不一样，结果不一样，每个行业都差不多，一夜暴富，顺风顺水，那是做梦，你家有人在朝，在营，在行业，在相关部门，而你又能借东方，不用做梦，

家居建材行业未来前景如何？有没有什么好的推荐

笔者从事家居建材行业十年有余

未来前景

1、中国的城镇化率和工业化的国家比起如何？

2、每个城区的刚需人群，二次改善住房人群，新婚人群，这些都是市场。

3、中国至少有56家以上的家居建材企业。

代理什么家居建材品类？什么品牌？

衣食住行用，家居建材属于和住房相关的行业，有家居的属性又有建材的属性，属于耐消品行业。

改革开放的初期，中国家电行业经历高速发展，八九十年代家电销售渠道，如同现在的建材家居渠道一样，分散，低效，直到国美、苏宁的连锁超市业态的出现，不到几年就消灭了大部分各地百货公司、供销家电批发部，及中小个体家电经营者。

家居建材业态形式：主材专卖店（指瓷砖、卫浴、吊顶等店面）、装修公司、设计室、居然、红星、重庆建玛特、成都富森美等家居卖场。

代理品牌后，给出三条建议：

1.信息化。无论是工厂还是经销商，都要充分运用信息化，比如去CAD化，降低设计难度，比如工厂的大数据经销商的小数据，从而提高效率，追求速度。

2.新渠道。未来的增长，主要来自于渠道，得渠道者得市场。

3.团队开发。当前的终端，综合管理水准依然很低，属于粗放经营和机会盈利。80%以上的经销商，无财务管理和财务预算，更无财务意识；50%以上的经销商，没有系统的团队开发规划。

未来，心之所想，机会所指，还有其他问题可以私信。

到此，大家对装修建材行业的未来走向的解答时否满意，希望装修建材行业的未来走向的3解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。