各位网友好，小编关注的话题，就是关于建材店面装修图片大全40平方的问题，为大家整理了4个问题建材店面装修图片大全40平方的解答内容来自网络整理。

有经验的大神们，你们觉得家居建材类的门店销售怎样做才能不让客户流失？谢谢

首先店里面的产品要齐全 客户想买的东西店里基本上都有 比如低档的 中档的 高档的 价格便宜的 价格适中的等等 再一个服务态度要好 客户进门后尽量斟茶倒水 给客户好印象 另外销售员要对所在行业要知识面广 要跟客户解说产品特性 跟客户探讨客户家的一些装修过程中出现的专业问题 并给出建议尽量说服客户 成交后及时跟踪订单生产情况及物流信息(通过微信及时通知客户) 安装时叫安装师傅认真装好一点 不要让客户挑剔什么 最后是售后一定要重视 客户反映的问题应迅速解决 等到客户投诉就不好了 如果是装修公司的单应适当的留点回扣 过年过节送点礼物给装修公司 尽量跟装修公司搞好关系 现在建材方面绝大部分是靠装修公司的订单的

建材家居类门店的销售怎样做才能不让客户流失？【家居业奔跑的小白】个人看法如下:

一、什么是客户流失？

首先要弄清楚什么是客户流失，我们才能分析清楚原因，并针对性采取措施。客户流失是指客户进了我们的门店，体验过产品并接受过服务，最终没有在本门店成交而在其他店成交的现象，从定义来看，“成交”很关键。

小结:成交是防止客户流失的核心和关键因素，只有客户成交了，客户才不会流失。

二、建材家居门店客户流失的原因

每一个进店的客户，基本都是有建材家居购买需求的精准客户，没有需求的人一般不会进建材家居门店闲逛，而我们有满足客户需求的产品，为什么客户会在其他同行门店购买却不在自己门店成交呢？具体原因一般有:

• 产品客户看不上
• 价格超出客户预期
• 门店氛围差，留不住客户
• 销售人员的谈单和“逼单”能力弱
• 门店服务态度和服务意识差
• 门店没有做促销活动
• 有活动不会利用活动做筹码来促单
• 新客户离店后门店后续跟进不到位
• 老客户没有做追销……

三、建材家居门店怎么做才能防止客户流失，才能提高门店的成交率呢？

每一个进店的客户，都包含有门店前期付出的努力，每流失一个客户，意味着前期所做的努力没有拿到应有的成果，意味着自己门店少成了一笔单而竞争对手多了一个老客户。因此，对于进店的客户，我们要倍加珍惜，想办法促使客户成交。怎么做才能门店的成交率呢？目前最常见的方式有:

1、“让利”来促使客户成交，比如低价销售、活动促销、买赠等；

2、营造良好的店面形象和氛围，增加客户的停留时间；

3、标准化的产品陈列；

4、周至的服务，让客户“宾至如归”；

5、提升门店销售人员的能力等

以上方式，2、3、4条是门店日常的基础工作，是提高门店成交率的辅助手段，你能做到，同行也能做到，可能比你做的更好，“让利”虽在短期内能快速提高门店成交率，但这是一把“双刃剑”，有利有弊。建材家居门店同质化竞争非常严重，我们需要改变思路，创新思维，采用差异化的竞争方式来提高门店的成交率。

1、把产品色彩、营销、心理学结合起来应用到销售过程中，对提高门店成交率有事倍功半的作用。不管是从言行举止去了解客户、判断客户需求，还是在和客户谈单逼单销售过程中，都需要运用心理学的基本逻辑，同时因建材家居行业风格搭配中，色彩的运用是其中很重要的一环，在实际销售过程中，通过色彩去发觉人性对客户成交有很大的促进作用，比如建材家居行业中卖窗帘布艺的门店或者墙纸的门店，客户在挑选产品时都会有自己喜欢的颜色，喜欢蓝色代表优雅、高冷、沉稳、深邃等，色彩匹配人的性格，这时我们基本能够判断他属于什么性格的人，在沟通时更能“投其所好”；

2、给客户提供整体家居解决方案，能帮助建材家居门店成交率倍增。整体家居解决方案是商家基于客户需求和客户痛点给与的服务，建材家居门店从只单一的卖某件产品，上升到整合前端和后端不同产品资源，融合增值服务卖整体解决方案，比如单个的地板门店整合异业的窗帘布艺、墙纸、灯饰、家具以及饰品店等，在店内打造一个风格、色彩等融合的大家居体验区或样板间，这样的门店是很有竞争力的，对提高门店成交率有倍增的作用。因为客户有很多实际的痛点，装修过程中选购材料费时又费脑力，风格难配和个人喜好难调和等，如果你的门店有这样的服务，客户是不可能流失的。

总结:对于当下的建材家居门店来讲，不是生意不好做了，而是对你的要求越来越高了，因此我们要多思考，多学习，改变思路，在激烈的市场环境中取得突破。

上面是我的一些看法，感兴趣的朋友欢迎点赞、留言评论、关注，谢谢。

服务客户不流失从以下三个角度来执行

1.情，跟重要客户打好感情，感情到位了比利更有力量

2.利，通过利和客户绑定到一起

3.增值服务，可以给你的客户提供一些其他地方没有又是他们需要的增值服务，比如把你的老客户建个社群，不断的给群里讲解你们产品如何去辨别好坏，讲解装修的知识等等。这样也在培养客户的信任度。

引流，给你两个思考角度

1.你可以和装修公司合作，你能解决装修公司的问题，他们就会抢着跟你合作。

2.跟你市场里，卖的产品和你不一样的商家合作，你们互相引流，这种联盟商家要质不要量，有一家能起到效果，比跟十家说好了，没效果强。

以上是我个人的见解[微笑][微笑][微笑]，具体情况还需要您斟酌，希望能够帮到您[祈祷][祈祷][祈祷]

居家建材怎么留住顾客？其实只要做好这几点，1、质量要有保证，这很关键的。2、和顾客交朋友，这就是销售技巧，不是急功近利，一定要真诚，先让顾客认可你的人再谈生意，推荐的东西也要和顾客多沟通根据顾客的需求来。3、价格不能高于市场其他，因现在价格也是比较透明的，做好这几点口碑会越来越好，不光留住老顾客，而且老顾客还会给你带来新顾客。这只是我个人的建议！

做好客户的商机管理，做好对客户的粘性，首次服务留下好的品牌和个人印象，客户未成交一定要做好客户的二次回访跟踪，利用促销再次邀约，成交不代表销售完成，还要做好一系列售后服务，赢得客户肯定，从而产生老客户转介绍！

我开实体店面销售建材，这几年太难了，快坚持不住了，大家有好办法吗

本人从事装修工程与建材销售累计已有20年，对于行业内历史变化深有同感！

现在我在广州市白云区的建材市场内，自2002年开始从事装修工程管理，到2007年底自有资金不到10万，我们夫妻租用了不到60平米的门店，简单装修下后铺货营业，那年也是次贷危机爆发，我们也是艰辛地度过了！2008年政策放松楼市，而我们建材生意慢慢好转是2009年！这些年我也接一些办公室，门店的装修工程！我们利用门市来接活带动销售！并不单一地做建材慢慢地积累较多客户！慢慢地能挣些小钱！从原来的60平米门店扩大到180平米，仓库约300平米！

自从2020年疫情发生后，我预计是2020年如果疫情再这样持续下去，全社会人员流动受限！日常营业额肯定会影响！我决定和市场管理公司沟通减少门店面积仓库也归集到门店中！经营策略也调整就轻库存化增加配送成本！

自从疫情发生后市场销售大降50%，市场内同行有部分已关门结业或转为仓库销售！个人认为本次疫情与房地产政策的严厉调控影响占比达到80%！现来市场信心不足，未来三年都难以回到2019年的行情！未来几年在三四线城市也会淘汰出局的建材门店较多！一二线城市楼市信心恢复也要时间！国际政治经济环境的不稳定建材价格上涨也造成建材市场价格波动！

换言之内外大环境未知因素影响，建议大家能收缩就收缩，如外帐不多的情况就关门结业等待黎明吧！

我遇到很多开门店的经销商老板，各样姿态。

1、第一类，代理的是好品牌，有团队，当地实力强，依靠手里品牌头部效应，过的虽然辛苦但也挣钱。

2、第二类，代理的品牌一般，老板自己在当地积累多年的人脉、有特别的渠道：工程、装饰公司渠道、三工渠道，业务量稍微稳定，但是垫资很痛苦风险大，资金流常常在断裂边缘。

3、第三类，基本不是代理品牌，依赖门店销售，这两年随着零售市场客户量集聚下滑，业绩下滑很明显。

个人真诚建议，如果你代理的品牌不强，也没有稳定的渠道，建议你慢慢转手给别人吧，因为这个行业很快进入大鱼吃小鱼的时代，头部品牌集聚效应越来越明显。

受新冠影响，大批建材门店和装修人员失业了，该如何自救

我觉得心态很重要，这种灾难是不可抗力的，各行各业都受到影响，有些中小型企业抵抗能力差的，因此会倒闭，我们要接受这种现实。因为装修业完全依赖市场需求，这种情况想疏困非常不易，可以干点别的工作，显然要求不能过高，以度过难关为目的，保证正常生活就可以。

当然，如果钱袋子比较深，也可以通过这段时间调整一下身心，做好市场调研，疫情总会过去的，光明终会来临。

这到提醒我们，凡事要有长远打算，要有应对突如其来困难的物质准备。

说实话。作为有十余年建材行业的经验的人告诉你。今年建材装修行业确实受疫情影响很大。很多装修公司，建材店都会面对客流减少，单值缩水的问题。在这种情况下，师傅没活也很正常。那么，这些装修师傅怎么自救呢！说说我身边的师傅吧！比如，第一，以前挑活干，专门干呢种单价高，活好干的开始放下身价，脏活，累活，只要能赚钱，也可以开始接了。第二，多品类接活，比如，以前只装卫浴，现在，开关，插座，灯也开始安了。甚至有的师傅安装衣柜，家居等。装修行业没有太大技术含量，很多聪明的师傅看一眼就会，然后再加上自己平时的琢磨，所以，上手很快的。其实，装修行业只要肯干，工资水平还是可以的，在我们这种四线城市属于中等甚至偏上一点。只不过，活有点脏，社会地位也不高。

很高兴回答你的问题，由于疫情的影响，装饰行业影响也不小，因为现在所有的装修业主如果不是刚需的话，装修计划都会往后延迟，但是这是一个必然要经过的一个时期，我们可以看一看各行各业都是这样，所以说，等到疫情过去就好了，困难也都是展示的。所以大家都要坚持，坚持就是胜利吧，加油！

作为建材行业店主，在大环境不好的情况下，首先应该想到自保。这几个月生意亏本也要做好心理准备，一定要控制费用，不开新店，不重新装修，不增加新人。其他开发新产品的事情都暂时往后延。到了七八月份自然就可以恢复。到时刚需部分还是会启动的，这段时候关键不要瞎折腾。

从业人员呢，这段时间也应该是重点提高自己的技术，学点新东西。在整个市场就这么多业务量的情况下，你想多赚点也是赚不到的。现在正是修学储能的时期。比如你做下料的工人可以学下排孔啊，排孔的人学习数控啊，木工安装的人也学一下简单水电，学一下装台面啊！也可以用这段时间学开车，考个驾照啊。成为一个技术全面的工人到哪里老板都喜欢。

困难是暂时的，前途是光明的。只要有所准备，美好的未来等着我们。

家居建材行业门店如何高效引流

面对家居建材行业客户流失的问题，门店可以采取以下策略来高效引流：

1. **提升品牌形象**：确保门店环境舒适、整洁，员工服务专业，产品展示有序，营造良好的购物体验。

2. **差异化竞争**：明确自家产品和服务的特色和优势，与其他商场、家装公司和线上平台形成差异化竞争。

3. **线上线下结合**：利用社交媒体、电子商务平台等网络资源宣传门店和产品，实现线上预约、线下体验的模式，吸引顾客到实体店。

4. **举办活动促销**：定期举办新品发布、节日促销、VIP客户专享活动等，增加顾客光临门店的诱因。

5. **完善售后服务**：提供专业的售后服务，增加顾客的回购率和口碑推广。

6. **社区营销**：在目标客户密集的社区及住宅区进行户外广告宣传，与社区活动结合，提升在本地区的知名度和影响力。

7. **会员管理**：建立会员体系，通过积分、优惠券等手段留住老客户，同时吸引新客户加入。

8. **合作伙伴关系**：与设计师、装修公司建立合作关系，通过他们引荐客户。

9. **数据分析**：运用客流量统计和销售数据分析，了解客户偏好、优化产品结构和营销策略。

通过这些策略的综合应用，可以有效地对抗客户分流的问题，提高家居建材行业门店的客流量。

家居产品怎么做线上引流？

日轻松引流100-500人就这么简单！！

线下模式：

①异业联盟（例如建材类、装饰公司、房地产等）是线下门店经常使用的合作方式，与不同相关行业交换客户信息，传递品牌活动，大大整合了有效客户信息，提高资源利用率，达到品牌间双赢的效果。

异业联盟其实也是可以说是一个圈子，圈子客户就是朋友客户，朋友客户裂变新客户。

②超级赠品引流，设计一个低价产品让顾客到门店，自然流量，可以参加会展这些活动。

线上模式：

③开通同城的平台，如你咸鱼，淘宝这些平台，我有个二手家居和闲置家居的学员就是通过咸鱼在卖货，现在收益是非常不错。

④社群秒杀，通过好友拉群，在群里开展秒杀超低价活动，可以开启新品预定活动等。

⑤直播带货：很多以为这个非常难，其实很简单，当你有足够的老客户你可以直接用视频号直播，非常简单的。

⑥视频引流，摆拍和写段子发到dou音上可以直接吸粉。

总之，家居产品销售要场地，货大，走量慢，要找到精准群体，通过合适的方法卖掉，这边市场团队做了梦洁家纺，去年双十一跨区域是4500万的业绩，就是通过线上+线下方法介绍，想知道落地方案，可以发你。

关注我，后台回复“108”即可获得原创最新引流秘籍电子书《引流技巧108招实操秘籍》，覆盖了200多个行业，还有营销学习资料圈等你来哦。

以上就是本回答的全部内容和方法，希望可以帮到你，有用记得点赞，谢谢你的阅读。

建材店的引流，方法太多了，不过下面一些方法是目前大家用的比较多的，您参考

和装修公司合作，通过设计师引流。其中的套路，您懂的！和项目经理合作，木工师傅 泥工师傅等各类师傅合作。

业务员小区扫楼，小区邀约客户进店

和建材异业联盟，合作做活动，这是目前最普遍也用的做烂的方法。不能说效果不好，不过消费者很反感

目前比较好的引流其实是抖音，头条等。您可以关注一下抖音的蓝v功能，有强大的引流作用，这里不再赘述

终端市场，应当人潮涌动，热闹非凡，这样才会给各家门店带来可观的流量，进而才能转化为销量。建材家居行业的门店里，常说的一句话就是没有人，、没有人。这也成为了建材家居行业的普遍感受。那么这种情况是怎么造成的呢？

①房地产市场受宏观调控，造成了房产市场的不景气。房子卖不动，那就不会有人去装修。

②精装细化的分流。

③电商的分流。

④家装公司的分流。

经过这些之后，留给建材家居行业门店的“漏网之鱼”就很少了。那么怎样才能把本来属于门店的流量重新夺回来呢？传统的方法，让我们开始做促销的活动吧。促销活动对消费者来说，是一个非常切中要害的活动。因为我们每一个消费者都希望花更少的钱而买到更好的东西。然后在做促销活动，同时要控制好节奏。一年只做一次，不行。每个星期都做也不行。所以我们要进行一个科学的规划和预算才可以。

然后建立一个非促销活动期间的日常销售规划，从而减少门店业绩，对促销活动的严重依赖。这就是说很多店面在做促销活动的时候，人山人海，而促销活动结束之后消费者又变成寥寥无几。还有一点，我们的促销活动一定要做的专业。

我们还可以进行跨界的合作来为门店进行引流。比如说我们可以和各大商场合作，把我们的建材家居，在商场里做一些展示及现场体验。哥哥新建成的楼盘进行实体宣传及体验等等。

另外就是依靠线上的引流平台来实现门店的引流目的。随着互联网的高速发展，线上销售的模式分流了很大一部分的消费者。因为在线上去挑选家具建材更为方便，而且选择的面更广。所以我们的门店一定要想尽办法争取线上的这一部分资源，通过线上的各种平台，来拓展自己的客户来源。而我们在选择引流平台的同时，也要注意平台所针对的客户，做到有的放矢，才能达到引流的目的。

综上就是个人认为的家居行业的一些引流方法，不足之处还望指正，欢迎各位的转发，点赞评论与关注，谢谢大家！

到此，大家对建材店面装修图片大全40平方的解答时否满意，希望建材店面装修图片大全40平方的4解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。