怎么和装修公司谈建材合作谈判技巧有哪些,建材与装修公司的合作协议
各位网友好,小编关注的话题,就是关于建材与装修公司的合作的问题,为大家整理了4个问题建材与装修公司的合作的解答内容来自网络整理。
怎么和装修公司谈建材合作谈判技巧有哪些
分给我吧。。
我来回答你。~~
~现如今的建材市场。。
无伦是橱柜。衣柜。或者是砖。卫浴。走装修公司这条路。是个很明智的选择。尤其是还未打入市场。或者品牌知名度不大的情况下。
如果你单单是个业务员。不必要花大力气在装修公司设计师或老总身上。。
因为这是利益问题。
你可以打好关系。但你不能完全依靠装修公司给你带单子。。
如果你是老板。那么你可以请设计师吃饭。在吃饭的同时。可以和他们商量反点问题。也就是他们带来的客户。成单后。你拿多少点给别人。。
一般是10个点。记住一点。要谈合作。
利益是第一位。。
没有任何装修公司的设计师是白帮你做事。白给你介绍客户的。而且不必要把装修公司的老总为得很好。过得去就行。。
最主要是他手下的设计师。那才是直接作用于客户身上的。
其实很简单。。
利益到了。。
关系就到了。。
经常约设计师出来吃饭。。
大方一点。设计师为好了。。
单子不断的就来了
现在搞装修的运黄沙水泥上楼,生意还好吗
视情况而定,很多人反映说今年装修特冷淡,装修少了,泥沙上楼的活儿自然也就少了,还有一个就是很多小区的沙子水泥是垄断的,不让装修公司从外面送沙子水泥进来,像这些小区都是指定关系户在里面送了,反过来说,在外面送沙子水泥零散活儿也就少了许多
家居建材行业怎么与房地产行业家电行业合作
目前大部分地产公司都在开发精装房,他们为了降低成本,提高商品房的性价比,会寻找建材优质代理商或者厂家合作。代理商的优势是可以直接提供测量,设计,安装。。等相关后续服务,开发商获得产品成本比工厂直供会高一些,但省事。当然这个具体看是什么品类,比如成品家具,瓷砖。。等地产商肯定是选择厂家直接供货。各有优势具体看您经营的品类。
做为代理商或厂家如何寻找去寻找地产商合作呢?首先要定位好想要合作的地产商,比如对方的规模、信誉度、是本土的还是外来的。这样可以利用自身的行业资源去和对方接触。另外可以找到一个“中介点”想想哪些行业哪些公司是经常和地产商合作的而且是有紧密关系的。
不论您是代理商还是厂家,合作的前提我个人认为首先要考虑货款的安全性和及时性。以上为个人观点,希望对您有用。
家居建材生产商如何和家装公司取得合作
建材生产商计划和装修公司合作,生产商要做好下面几点前提,才能去谈如何切入合作。
第一,接受账期,就是先发货,目前国内所有装饰公司都是这种模式,无论装修主材还是辅材;
第二,价格让步,你的材料给到装饰公司的报价一般会比正常情况下低一部分,具体根据你们行业和商业谈判情况定;
第三,生产商如果是全国性品牌,还遇到价格体系不统一的问题,你供给装修公司的价格和你当地原有价格不统一;
第四,物流配送体系保障,你要有全国性非常好的配送服务。
满足以上四点才是你们合作能不能开展的前提,满足了以上四点,你们的商业谈判应该不会太难
家居建材生产商如何和家装公司取得合作:
1、目前大多数生产商的选择:采用代理商的模式,利用当地代理商的社会关系操作,这样辐射面积大,能深耕区域,厂家可以适当提供一些扶持;
2、很多厂家都采用直营模式:跟装饰公司合作就有好几种合作:(1)底价供货,签署保底协议,最好是装饰公司专供产品和店面区别开,为了让装饰公司利润最大化,给装饰公司专供的店面标价比较高;(2)返利合作,装饰公司推荐销售额*万,返利*%,可以分产品利润返利不同,当然最好根据保底任务的不同,设置返利档位;(3)互相带单合作,强势的品牌可以找匹配的装饰公司,把订单整合的方式或者一块搞活动给对方增量,这样比返利更长久!
不管哪种方式,跟装饰公司合作主要排位:1、设计师;2、主材经理;3、老板;4、业务员;5、工长;
能达成对公协议的最好对公,如果对公协无法达成,可以跟设计师私底下合作!
家居建材生产商,我个人建议还是不要自己去和装修公司合作。最好是通过自己的经销商和装修公司合作。我和你讲一下我身边的案例。
我在一个四线小城市,早几年的时候,当地有一家门窗加工厂,生意很好,因为当地加工厂就哪几家,他们家产品质量还过得去,当时工厂都是通过经销商把产品卖出去的,这种小加工厂,做当地比较好做,因为当地拿货售后方便,外地的话,没有便利的优势就不好做了,因为本身产品竞争力没有大厂好,所以老板一直想扩大规模,就招聘了一些业务员跑小区,那些业务员推销的时候就会碰到装修公司,业主,包工头,全部介绍到工厂去了,后来就被经销商知道了,慢慢的经销商都不从他那里拿货了,这样做的话,每次售后都要工厂亲力亲为,并且装修公司都有账期的,经销商大部分都是现金生意。
所以我还是建议生产商不要自己做零售,最好是找合适的经销商,培养经销商。有钱大家赚才是王道。
现在所有的主材和装修公司合作呈现不平等,不平衡,不共赢的合作方式占比多?为什么这么说,一般都是装修公司要房租,要质保金,押货款,高回扣,外加设计师佣金,看似主材商有利润,最后下来,白白忙活一年。其实就是高利润的毛病所在,如果你的报价有50%的毛利,最后去掉房租,人员工资,押款的融资成本,回扣,最后到手15%不到了,你费这么大劲干嘛,直接报15%的毛利给装修公司,他爱赚多少赚多少?你省心,也省事。
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