各位网友好，小编关注的话题，就是关于装修公司改行建材怎么办的问题，为大家整理了2个问题装修公司改行建材怎么办的解答内容来自网络整理。

我刚刚转行做建材销售，任务是和装修公司谈合作，请问如何和装修公司达成合作

！ 最核心的经验是：目标感、工作状态。 缺乏这两点，再好的经验，再好的产品，再好的市场都与你无关。 在你有目标的时候，方法一定比问题多，别人的经验就很快转化成为你的销售资料，再难的市场只要有客户你总能找到突破口搞定他。 常常会遇到这样的业务员：总是说业务难做，你教他这个方法，那个技巧，告诉他电话该怎么打，客户改怎么约，合同该怎么谈，听的时候都很认真，也觉得他很有学习态度。可在实际操作中，一招都用不上，错误以犯再犯。和他分析原因，他就会说：是啊，你之前都讲过可是我就是用不上，也不知道怎么搞。 之前我有个员工就是这样，业绩平平一直没突破。后来家里催他结婚，找了老家的女朋友，要买房结婚生娃，开始着急了。打电话，跑市场，你都不用盯，很积极。遇到问题一来交流，第二次基本都可以得到调整。慢慢也总结了不少适合自己的经验，业绩提升很快。两年不到，买房结婚生娃。 销售是一个有挑战有回报的行业。它会让你更懂你自己，也更懂人性。 需要用真诚面对客户，同时在没有清晰的目标感之前，再好的方法和经验你都用不好的，再没有良好的工作状态时，再容易沟通的客户你都搞不定的。 所以，首先你要找到自己的目标感，保持良好的工作状态，现在不是但迟早你一定会是个优秀业务员。

现在建材生意不好做了，基本赔钱，有什么好的生意大家推荐下，想转型

现在建材生意不好做了，基本赔钱，有什么好的生意大家推荐下，想转型？

1，现在就没有什么生意是好做的，除了一些独特的技术型的，垄断型的。建材生意不好做，因为建材主要方向都是房地产。这两年房地产也是不景气，肯定难做了。一些没有实力，没有资金的建材建筑商，是很难拿单子的。像我周边很多房地产开工就没钱。都是一些包工头供应商在垫资在里面。很大也好，保利也好都一样。

2，我的生意也跟建筑有点关系，但是我所有的工地都不欠账，都是现金交易。如果你是小本生意的话，千万不要欠账。对他们来说10万8万都是小意思，但对于我们这种小店来说，10万8万关乎你的存亡，所以一定要慎重。

3，我有个同行就是做工地的，也是小五金店，有20多万没收回来，现在头都大了。政府都已经介入了。但是什么时候能收到钱，那是很难说了。不管你在工地怎么闹，反正就是没钱给。

4，我感觉现在做生意要选一些，比如小孩的教育，这些虽然很多，但是还是可以的，有的做的，还有就是养生健康。现在人的水平生活越来越高，所以对这些保健养生，肯定会投入很大的。我有个朋友做过很多行业，最后剩下来的只有一个教育还在做，教育在挣钱，其他的基本上都在亏钱了。

生活要继续，还是需要努力的，不管是做什么。

你感觉建材生意不好做，想转行？

其实我和你说吧！各个行业都不好做。建材行业是房地产的上游行业。建材生意不好做，间接证明了房地产没有什么活力。

然而围绕房地产行业的一些下游行业也不好做，总之一句话房地产不景气，百业带薪。

比如为绕盘房地的建材行业，不行了，那生产建材的厂家也不行，围绕房地产的装修，工地，都没活了，农民工就没有收入了。也不感消费。

我想说的是，不建议你去投资，把现金留在手里，等到大环境处底时，在去投资找到好的项目，

顺便介绍一下我自己，我是船长八零后。

谢谢

现在建材生意不好做了，基本赔钱，有什么好的生意大家推荐下，想转型？

这个问题很好，现在很多行业老板都有这个问题。我来回答。

许多老板生意不好做，还在硬撑着。为什么呢？是还抱有希望。你的建材生意受的是房地产大环境影响。国家政策对房地产行业的抑制，态度是很明确的。所以给你几点建议：

一、果断决策

不要期望行情会有好转了，地产行业不可能再像以前那样热了。即便你的产品有市场也会很窄。

二、空杯学习

过去老板最喜欢学习的是战略，是管理。而现在的老板应该学的是如何改变观念。因为现在互联网讯息太快了，电商、微商、新零售、社交新零售等迭代太快。必须跟上这时代的步伐。否则传统商业模式都不知道怎么死的。

三、从新选择

经过一段时间的学习，就会找到新的方向，在开创新的事业。

以上是我的个人看法，仅供参考。关注创业工画师，更多话题与你分享。

我是做软装的，跟建材行业差不多，受房地产的影响，这两年销售下滑严重。老兄想转行，可以理解，压力实在大，我就把目前的想法跟您分享一下，谈不上帮助，旨在交流。

1、建材家居行业面临的现状

近两年，房地产市场不景气，与其息息相关的建材家居行业受到严重影响。而且，很多品牌地产开始主推精装房，开发商直接跟建材家居企业合作，基本上没有中小企业跟经销商啥事了。但是做房产公司的供应商日子不好过，公关、收款是一场耗时长久，花费巨大经历的持久战，账面数据好看，最后赚钱与否，只有自己知道。对于中小企业及经销商来说，本来市场就开始萎缩，这样一弄，蛋糕一下子就被切走一大块，使得很多中小型的建材家居企业、经销商雪上加霜，日子过得极其艰难。

2、目前的现状，我们该怎么办？

目前行业的现状如此，是大环境，大家都一样，我们是选择放弃还是坚守？

放弃目前项目再转行，实际就是二次创业，看老兄的提问，心中对未来的项目只是在观望、试探，还没有明确的目标方向。老兄好好想想做建材生意的心路历程，这一路吃过多少苦，受过多少累，客户是怎样从无到有，这样放弃值得吗？

转行，说起来简单，但现在哪有轻松赚钱的行业，哪个行业不是硝云弹雨。如果没有强势的人脉资源，劝您慎重！因为一旦转行，您辛苦累积的人脉，仓库的库存都没用了。而且以目前的现状，想转让变现，很难！

与其如此，不如我们冷静想想，除了大环境因素，我们自己在经营上出现了什么问题？难道这个行业真的没得做了吗？

前两天拜访了一个行业前辈，问他：目前这个市场情况，该怎么办，出路在哪？他告诉我他目前在做的事情：做大联合，联合瓷砖、地板、五金、家具、软装等行业（凡是家装需要的），从企业到经销商深度合作，以互惠为基础，社交化营销，具体细节就不多说了，他们还在筹划之中。

前两天看到一则新闻，乳胶枕头厂，请了个主播，在工厂直播卖货三天，抵得上他大半年销售额。

前辈告诉了我，眼界要放宽，不要只盯眼前一亩三分地，要整合资源，借力营销；网红主播告诉了我，营销方式升级了，不要抱残守缺，要懂得运用新的营销方式，打开新天地。

两个故事，与老兄共勉！

时代在进步，经商者更要与时俱进！我们得跟上节奏，不然做哪个行业，方法不对，都是枉然。思维要转变，别被时代抛弃！

我选择坚守！

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