国家规定商品房必须精装***,有人说装修公司和建材经销商的饭碗让开发商端了,你怎么看,装修公司和建材关系大吗知乎
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国家规定商品房必须精装***,有人说装修公司和建材经销商的饭碗让开发商端了,你怎么看
本人从事建材行业近二十年,对目前国家要出台的政策不理解和支持。开发商精装房卖对环保和噪音方面确实是有利,但对地方经济和就业影响特别大。开发商出来一批清水房即进入装修施工,一般就三个左右风格装修,工期紧,材料等级差,施工工艺差。开发商一般以发标方式,竞标方为得到工程做压低价格,从而施工过程中只有偷工减料才可有小利可赚。材料批量大、供货时间紧、价格出的让本地材料商没利润,因此地方材料经销商无法达到供货条件,因此地方建材商几乎没有定单可签,只有水泥河沙在本地购买。如果是外地人接的工程用工也是外地人,本地人做不了。所以本人对此深有感触,精装房对地方建材市场以及就业影响太大了。
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这是行业发展的趋势吧。在发达国家没有毛坯房这一说,交房还需要,改水电,铺地砖,刷墙,装修,多数是精装修,可以拎包入住的新房。人家买了房子,买家具家电入住就可以了。
所以开发商***精装房是应该是大势所趋。有利于行业管理,节省资源,提高社会效率。开发商精装修便于行业监管,避免装修乱像。传统的装修确实面临很多问题:装修扰民,先装修入住的被后装修的打扰,影响休息生活。装修破坏结构,自己的房子自己装修,业主为了自己方便,拆承重墙,破坏建筑结构。装修安全问题,装修引发火灾,一般住宅装修,业主们不注重火灾预防,造成不必要的损失。资源浪费,开发商的水电暖管线全部换掉,重新做。
装修不仅是住宅装修,且住宅有二手房装修,也有自建住宅。精装房是端了新房子装修的市场份额。装修公司和建材商的吃饭方式可能会改变一下,以前找业主,现在可以找开发商。至于开发商入股建材厂,成立装修公司,是少数行为,不是行业整体行为。装修公司和建材商肯定要被洗掉一部分。洗掉的只是小部分建材商,家具家电,一些个性化的建材商还是没问题的。
开发商目前的售房利润不高,以后房价稳定,利润小风险大也是可能,做精装修有利于增加利润,降低风险。
就说说我的,我现在住的万x的房子,买的时候是精装房,说的是1500的装修,住了两年了,装修材料保修期基本都过了,不说装修差,也就一般,估计也就800的装修,当初买精装就是为了省心,买了就住,没这么麻烦,我这是三期的房子,一期的说装修没有一期的好,我感觉整体还好。
再说说我另一套恒x的房子,六月底就应该交房,可是到八月了还没交到我手上,为什么呢,管子漏水,水直接从墙体里喷出来,然后墙体不平,装修的真的没法和我现在住的比,买的时候也说是1500的,我看500还差不多,最主要是我买的一期房,怎么装修也要好很多吧!真的后悔,以后再也不买精装房,这还是大房开,都这么不靠谱,更何况小房开。
买精装房一定要考虑好,能买毛坯就买毛坯。慎重精装房
在这类问题上,还是应该由市场去决定。
一个良好的市场环境,可以孕育出良好的市场生态。而要不要精装修,应由消费者自主决定(国家可以规定一一消费者可以要求要精装修,出价可与售卖方议价)。
如果,国家规定要精装修,那么,房产开发企业将得到又一枚“大蛋糕”;而房产开发企业也必然走向垄断。
消费者在面对这些“大鳄”时,“流出的血”就不仅是供养一套房,还有建材、水暖、家电,房贷也变成多路贷。
打破垄断,引进竞争机制,市场才能真正有公平,消费者才能有选择。
今年2月,住建部住宅规范征求意见,我就把我的意见提交住建部,听不听是他的自由,提不提是我的权利。
下面是我的意见:
关于城镇新建住宅建筑应全装修交付,对此条我持反对态度,因为很多城市目前已经实行了类似政策,但从效果来看不是很好,甚至与出发点背道而驰。主要问题有:
1、剥夺了消费者对装修服务的选择权,实际上形成了捆绑销售。很多开发商声称的所谓高档装修毫无性价比,但推高了房价。
2、形成了垄断,由于装修与住宅捆绑销售,实际上让大的开发商垄断了装修市场,对整个产业链和业主都没有好处。
3、由于开发商赶工期急于交房,造成很多装修粗制滥造,污染严重,业主不得已还要对所谓精装修住宅重修装修,造成了浪费。
因此在住宅市场目前的格局下,全装修交付有些超前,不宜强制推广。相反,住建部门应该加强对全装修住宅的监管验收力度,避免把问题交给购房者。
家居建材行业的经销商可以找装修公司合作吗,怎么合作
可以啊,前提是你的产品和品牌,店面装修,销售人员的能力都不错才能做的更好,而且我觉得必须和装修公司合作,其实更明确的是和设计师合作,近几年全国的建材行业都一般,渠道为王,必须合作,我也是做建材的,我们这里有个做门子的,很明显的例子,他就是靠渠道,也就是考设计师,一年销售额一千多万,当地基本所有的设计师都和他合作,都向客户推荐他家的产品,当然产品,品牌,服务确实不错,再当地占有率很高,找装修公司的客户一般消费实力还是不错的,而且信任设计师,所以推荐合作,当然怎么合作方式就是你根据当地的情况去谈。我想你应该明白,也了解过。希望对你有用。
答案是肯定的,但是现在装饰公司也需要利润最大化,单量大的装饰公司都会找些小厂合作。装饰公司可以合作,看你怎么谈合作模式,跟装饰公司合作不但要解决一切测量、设计、运输、安装、售后等问题,而且利润点相对比较低,最重要的尾款能不能收到还是个问题!
不知道你是哪里的同行?加关注相互学习一下!
家居建材行业的经销商,可以找装修公司合作吗?怎么合作?1.[玫瑰]首先这两个公司是可以合作的,家居建材经销商可以说是装修公司的供货商,他们可以互相共赢。2[玫瑰]怎么合作?[玫瑰][玫瑰]家居建材行业经销商的业务员,可以直接找装修公司谈合作,签合同达到长期的合作方式,也可以找装修队直接谈合作,装修队也可以直接找建材行业的经销商合作,详细的合作方式,他们双方细谈后做决定。
可以合作的
合作有多种方式,看是想要哪种合作,也就是你想要达到的目的和效果以及你自己的态度很重要。
1.最普通的合作,前期认识交流,多去装饰公司沟通,建立初始关系。
2.共同做活动,出礼品送客户,推广知名度,有酒店活动,小区交房活动,微群活动等。
3.深入合作,装修公司上样品,谈好最低供货价,签合同交保证金,合作共赢。
很高兴回答您的问题!
肯定可以合作。
经销商想做的好,需要一些机构来一块报团(比如规模装修公司);装修公司想要盈利更多,需要靠谱的经销商提供好的产品和更低的价格,两者相辅相成。
至于怎么合作,就要看你想达到什么效果和目的了,合作的方式有很多,比如:提成、底价等。具体的要双方去谈,好多方案都是在一次次磋商中谈成的!
另外,你的问题比较笼统,回答的也不会太有针对性,更多问题,欢迎关注交流!
家居建材生产商如何和家装公司取得合作
家具建材商想要和家装公司取得合作。其实并没有想想中的那么难。根据传统的经验。
1首先保证自己的产品质量。优质的质量是去合作装饰公司的前提。没有哪一个装饰公司会愿意给自己找麻烦。最怕的是返修。
2合适的价格,不同的装饰公司定位不同,需要的建材就品质高低也不一样。你也要根据自己的产品定位匹配不同的装饰公司。
3售后,说白一点装饰公司就是一个销售平台太没有自己的产品服务。还是要靠建材商自己售后。要态度积极。毕竟要长期合作。
有了以上三点你就可以去和你产品匹配的装饰公司去谈了。装饰公司都是为了挣钱。只要合理没有什么不能谈的。这是合作前自己需要做好的。
找到匹配的装饰公司。一般是中小型的公司。大的装修公司都有战略合作,一般公司很难介入。这里重点谈一谈中小性公司。因为团队小,负责人比较好找。一定先负责人。其他的没有用。
1找好优秀的业务员。在公司就培训。熟悉自己的产品。不要用差的。选优秀的业务员。一个公司业务员在一定程度上代表了公司。
2。不要想一次就谈成。了解负责人的需求。制订匹配客户需求的产品。做好自家产品的横向比较。与市场其他同类产品的优势。提供营销物品。以及营销方案。或者匹配客户的营销答案。
知己知彼。相信客户已经知道该做出什么样的选择。必定会选择一个专业的家具建材商。
以上是关于传统的营销的基本步骤与方法。鉴于当前形势。建材行业也要与时俱进。与互联网相联系。篇幅有限另外再关注解答。
家居建材生产商,我个人建议还是不要自己去和装修公司合作。最好是通过自己的经销商和装修公司合作。我和你讲一下我身边的案例。
我在一个四线小城市,早几年的时候,当地有一家门窗加工厂,生意很好,因为当地加工厂就哪几家,他们家产品质量还过得去,当时工厂都是通过经销商把产品卖出去的,这种小加工厂,做当地比较好做,因为当地拿货售后方便,外地的话,没有便利的优势就不好做了,因为本身产品竞争力没有大厂好,所以老板一直想扩大规模,就招聘了一些业务员跑小区,那些业务员推销的时候就会碰到装修公司,业主,包工头,全部介绍到工厂去了,后来就被经销商知道了,慢慢的经销商都不从他那里拿货了,这样做的话,每次售后都要工厂亲力亲为,并且装修公司都有账期的,经销商大部分都是现金生意。
所以我还是建议生产商不要自己做零售,最好是找合适的经销商,培养经销商。有钱大家赚才是王道。
装饰公司与建筑材料公司合作的形态也变得多样化。一般有以下几种。
怎么和装修公司谈建材合作1.准备价格必须提供样品。这种装饰公司拥有比较大的营业区域,以设定的饮食形式向业主提供装饰计划。所有种类的装饰材料基本上都装在所有公司内部,客户使用的装饰材料必须在公司内选择。材料供应商负责模型室的装修和样品供应。那个资料以保留价格供应给装饰公司。装饰公司向消费者供给的价格,与原料供给者没有关系。材料供应商必须根据装饰公司的订单将产品发送给客户并安装。材料供应商必须向装饰公司支付产品保证金。
2.装饰公司将从总金额中去除百分比。材料供应商为了显示他们的品牌,在装饰公司放了一些样品。一般来说,样品太多了。如果你没有喜欢的样品,设计师会把顾客带到材料店,以便选择其他样式。在交易之后,装饰公司将根据销售额来降低百分比,而百分比通常是比较高的。按类别计算,百分比也可以达到40 %。因此,一般的装饰公司带来的客户引用会更高。消费者朋友们要多加注意!因此,很多材料供应商离开了装饰公司,在个人的清单上与设计师联系,取得了自己的收入。
3.并应根据材料厂家的产品特点、购买价格、品牌情况与哪些装饰公司合作,采取什么样的合作形式。与装饰公司合作后,维持设计师关系是重要的工作内容。业主一般对装饰材料不了解,但设计师却骗不了他们。他们能否卖出商品完全依赖于设计师。请第一次找到他们工作的人。
4.品牌经销商表示,装饰公司将帮助他打开市场和流行,然后在几年后倒塌装饰公司。第二,将继续探索合作计划,即提高分发的问题。装饰公司有老板、材料总监、导演、设计师。一般来说,这些作用必须被提及。另一方面,其他的1%- 3%大体上相同。
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